Documentos comparados lado a lado em mesa de trabalho

CLAUSIS — DIFERENCIAIS

O que torna o trabalho da Clausis diferente de uma revisão comum

Metodologia construída para documentos operacionais, critérios objetivos de legibilidade e limites de escopo declarados — não como aviso de rodapé, mas como parte do serviço.

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Seis pontos que fazem diferença na prática

Não são promessas de resultado — são características do modo como a Clausis trabalha que equipes notam durante o serviço e na entrega.

Escopo definido antes de começar

O que vai ser feito, o que não vai e quais limites se aplicam — tudo por escrito antes do início do trabalho. Não há espaço para entendimentos diferentes no meio do projeto.

Critérios objetivos de legibilidade

O trabalho de revisão não se baseia em opinião de estilo. Usamos índices mensuráveis de comprimento de frases, densidade de termos técnicos e coerência de nomenclatura.

Modelos aprovados antes de entrar em uso

A biblioteca só recebe um modelo após revisão e aprovação pelos assessores qualificados do cliente. O fluxo de aprovação é documentado e entregue junto com os modelos.

Textos reais, não exercícios fictícios

Nas oficinas, os participantes trabalham com documentos que usam de verdade. O aprendizado acontece sobre o material que vai voltar para o trabalho — não sobre exemplos criados para a aula.

Feedback escrito individual na oficina

Cada participante recebe comentários escritos sobre a reescrita que entregou durante a oficina — não um feedback genérico para o grupo, mas um retorno específico para o texto daquela pessoa.

Atualização prevista no contrato

A construção de biblioteca inclui uma rodada de atualização noventa dias depois da entrega. Não é um serviço adicional — já está no escopo original.

Em detalhe

Metodologia desenvolvida para documentos operacionais

A maior parte das abordagens de "escrita clara" foi desenvolvida para comunicação pública ou jornalismo. Documentos internos de organizações têm características distintas: precisam de precisão técnica, consistência de termos e estrutura que permita localizar informações rapidamente.

A metodologia da Clausis foi construída especificamente para esse contexto — formulários, instruções, comunicados internos, procedimentos. Os critérios de avaliação e as técnicas de reescrita levam em conta que o texto precisa ser inequívoco, não apenas legível.

Relatórios com figuras, não só com observações

As revisões de legibilidade entregam um relatório que inclui dados: comprimento médio de frases, percentual de termos não definidos, número de nomenclaturas diferentes para o mesmo conceito. Esses dados acompanham cada análise e são a base para as reescritas modelo.

Quando a equipe de redação da organização for aplicar as melhorias, terá referência objetiva — não só a opinião do revisor.

Atendimento direto durante todo o projeto

O ponto de contato é fixo desde a proposta até a entrega final. Quem responde dúvidas é a mesma pessoa que está fazendo o trabalho — não uma equipe de suporte intermediária.

Nos projetos de biblioteca, o cliente recebe atualizações periódicas sobre o andamento sem precisar solicitar. O status do projeto está disponível sem precisar perguntar.

Preços fixos por tipo de serviço

Cada serviço tem valor definido antes do início: R$ 740 por participante na oficina, R$ 3.290 na construção de biblioteca e R$ 1.360 na revisão de legibilidade. Não há honorários variáveis nem cobranças por ajustes que estejam no escopo original.

O que está fora do escopo é dito explicitamente — e qualquer adição ao escopo original é cotada antes de ser executada.

O que a organização fica com o serviço

A oficina deixa uma folha de estilo que a organização pode continuar usando depois — não um material com validade de curto prazo. A biblioteca deixa um procedimento de revisão para que futuros modelos passem pelo mesmo processo. A revisão de legibilidade deixa reescritas modelo e critérios que a equipe interna pode replicar.

Em todos os casos, a organização fica com instrumentos para manter o trabalho — não apenas com o resultado de uma vez.

Clausis versus a abordagem habitual

Uma comparação prática entre o que é comum e o que a Clausis entrega em cada ponto do serviço.

Aspecto	Abordagem habitual	Clausis
Definição de escopo	Definição vaga, ajustes frequentes no meio do projeto	Escopo detalhado por escrito antes do início
Critérios de qualidade	Subjetivos — depende do gosto do revisor	Índices mensuráveis de legibilidade aplicados a cada trecho
Aprovação de conteúdo	Processo informal ou inexistente	Fluxo documentado com aprovação dos assessores do cliente
Material deixado com a organização	Apenas o resultado final, sem instrumentos de continuidade	Folha de estilo, procedimento de revisão e reescritas modelo
Atualização após entrega	Cobrada à parte ou não oferecida	Incluída no escopo da biblioteca (90 dias após entrega)
Preço	Variável, difícil de prever o total	Valor fixo definido antes do início

O que a Clausis faz de forma diferente

Comparação cláusula a cláusula

As revisões apresentam o texto original e o reescrito lado a lado, com o índice de legibilidade impresso abaixo de cada versão. Não é um relatório de comentários sobre o original — é um modelo de como o texto poderia ficar.

Painel "o que não fazemos" em cada serviço

Cada descrição de serviço inclui explicitamente o que está fora do escopo. Isso não é aviso de rodapé — está na proposta e na nota de entrega. Quando há uma fronteira entre redação e assessoria, ela é declarada, não subentendida.

Glossário de equivalentes em linguagem clara

Cada entrega traz uma lista de equivalentes em linguagem simples para os termos formais mais frequentes nos documentos do cliente — um recurso que a equipe interna pode usar na redação futura.

Caminho por perfil na seleção do serviço

Quem entra em contato pode descrever o papel que ocupa — redator, revisor, aprovador — e recebe orientação sobre qual serviço faz mais sentido para a necessidade. Não há empacotamento de serviços que a organização não precisa.

Marcos e referências

+80

equipes atendidas em oficinas e revisões

+400

modelos entregues em bibliotecas internas

anos de trabalho com redação corporativa

e atendimento remoto em todo o Brasil

Filiação à Rede Brasileira de Linguagem Clara

Membro participante desde 2023, contribuindo para o desenvolvimento de critérios de avaliação aplicados a documentos corporativos.

Certificação em Plain Language (PLAIN)

Formação em metodologia internacional de linguagem clara, com adaptação para o contexto do português brasileiro e documentos administrativos.

Colaboração com escritórios de Botafogo

Parcerias operacionais com organizações do setor privado no Rio de Janeiro para encaminhamento de questões de mérito que estão fora do escopo da Clausis.

Esses diferenciais fazem sentido para a necessidade da sua equipe?

Entre em contato e descreva o tipo de documento e o problema que está enfrentando. Podemos ajudar — ou dizer diretamente quando não é o nosso escopo.

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